一直以来，婴幼儿奶粉质量安全都是消费者高度关注的话题。过去奶粉品牌会用“一罐一码”的形式来实现产品的安全质量追溯，而随着一物一码数字化技术的发展和成熟，“一罐一码”进化到了“一罐双码”，“一罐双码”有何特别之处？为什么伊利、蒙牛、君乐宝都要用“一罐双码”？
一、婴幼儿奶粉质量安全问题是消费者的红线
提到国产奶粉，就不得不想到当年的三聚氰胺风波，这让国产奶粉行业受到了严重的内伤，不少消费者至今仍然心有余悸，加上其它假冒伪劣等问题，消费者宁愿多花钱代购国外洋奶粉，也不愿意选择国产奶粉。
但近几年，消费者对国产奶粉的戒心在一点点放下，其中一个重要举措就是国家相关监督和管控政策的出台。
比如《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》的提出，要求企业健全质量安全管理体系，在现有质量安全追溯体系的基础上，逐步建立全国统一的婴幼儿配方乳粉质量安全追溯平台，实现全过程、电子化信息查询追溯，并与国家重要产品质量追溯平台对接。
在政策严规推动下，国产奶粉企业纷纷建立了一罐一码追溯机制，从过去的条形码发展到现在的二维码，国产奶粉企业不断完善品牌的质量追溯体系，一方面帮助企业提高品牌信任度和认知度，给予消费者安心保障，一方面打消消费者的顾虑，降低消费者购买的心理压力，让消费者重拾对国产奶粉品牌的信任。
二、从一罐一码升级到一罐双码，这是一条必经之路
过去奶粉的质量追溯机制基本都是一罐一码，但随着技术的进步和成熟，不少品牌带头开启了一罐双码的创新之举。
从一罐一码升级到一罐双码，有何不同？
一罐一码通常会把码赋在罐身外，消费者扫码即可和品牌商实现双向追溯，正向自上而下追溯产品构成、生产及渠道信息；反向自下而上追溯产品工厂信息、加工工序，最终追溯到原料采购、牧场、奶牛等环节。
这能满足消费者最基本的防伪溯源需求，是品牌商对奶粉市场的乱象做出的“反击”，为行业秩序的规范、渠道市场的稳定以及消费利益的保障做出的有效探索。
一罐双码多出来的码为“内码”，实行内码制后，经销商、消费者通过扫码不仅能实现每一罐奶粉的产品溯源，了解产品的工厂、奶源等上游信息以及产品在终端市场的流通信息等，进而实现对生产、销售环节的精准把控；还能为品牌和消费者的互动建立了强力的链接，便于品牌开展对消费者的营销，为渠道市场的良性发展打造了坚实屏障。
比如品牌商可以在内码上实现精准营销，消费者扫码可获得积分、红包、满赠等多重福利，积分可在小程序上兑换使用，同时与会员体系关联，进行会员管理，以此加强消费者对品牌商的粘性，提高产品复购率。
同时，还可以打出“一物一码+企业微信”的组合拳，通过把扫码领奖路径引导到企业微信，把消费者沉淀到社群中，通过为宝妈在线解答育儿问题、普及育儿知识，建立宝妈的个人画像，根据宝宝的成长情况和奶粉消耗周期进行针对性的产品推荐、好物优惠、优惠券派送等等，提高宝妈对品牌的信任度，培养忠诚的宝妈用户，让宝妈自发成为品牌的自来水，实现后续的转介绍。
可以说，一罐一码可以用于品牌树立品牌认知度、获取消费者信任感的第一阶段。而一罐双码则是在第一阶段的基础上升级“码”上营销，打通市场营销痛点，进入到用户运营、精准营销的品牌发展第二阶段。
品牌商需要根据自己的实际发展情况来衡量，选择不同阶段的“码”的应用，解决实际痛点，稳扎稳打，循序渐进。
三、一罐双码案例展示
君乐宝
在“一罐一码”的基础上，君乐宝奶粉全新升级了罐内码，与罐外码不同的是，消费者需要打开奶粉桶内铝膜纸才可以看见二维码。
通过内码双码扫描，消费者可以清晰掌握该产品的全方位、全链路信息，从原材料到生产过程，从质量检验到销售流向，透明化、公开化的产品信息可快速消除宝妈们疑虑，让宝妈们买的放心，宝宝们喝的安心。
君乐宝可了解产品全链路的实时情况，如产品物流走向、消费终端等信息，还可通过后台监控在发现异常入库和开罐情况后，第一时间发出预警，精准把控产品销售渠道，减少不正当竞争。良性市场秩序的建立，客观上又有助于价格大盘的稳定。
同时，经营范围内的门店入库扫码，以及辖区内或门店20公里内的开罐扫内码，门店都可以获得积分奖励，奖励可用于门店向经销商订货。内码返利一方面对门店利润是一种补充，另一方面有利于结束裸价供货，保障门店利润。
君乐宝“一罐双码”的全新升级，不仅让消费者检阅和监督企业，推动产品更可信、更领先、更透明。同时，企业还可加强市场管控力，杜绝乱价无序现象，保障门店利润，保障经销商利益，以此推动奶粉市场实现有序竞争，重塑国产奶粉健康销售生态。
伊利金领冠
伊利金领冠基于2020年“罐内码”的基础上，上线了“数字化三位一体”的运营体系，进一步升级了罐内码。同时，金领冠推出了开盖扫码赢积分，通过积分奖励机制，不断增强消费者粘性。
消费者扫码不仅可以获取积分奖励，扫码分享成功后还可获取额外的抽奖机会，这种创新扫码裂变运营模式，在数字化时代，将深度实现品牌与消费者之间的互动，加深两者之间的联系，为品牌商积累更多忠实用户。
通过扫码收集消费者的数据，伊利金领冠利用大数据分析提炼出消费者标签、需求偏好、决策因素，在私域用户运营领域，同步搭建基于数据驱动的会员体系，依托领先的数字化能力，持续整合内容资源精准服务用户，大幅提升响应消费者需求的速度和温度。
另一方面，金领冠全面升级了“罐底码”，消费者在任意门店对金领冠产品扫码，即可查询到相关产品对应的城市、门店、经销商、仓库和进货时间等信息，“一罐双码”实现产品全链路追踪，有福利、保安全，消费者买得安心又开心。
雅士利
为了向消费者提供信息透明、品质可靠的奶粉产品，提升消费体验，2021年6月，雅士利国际发开并推出了奶粉产品罐内码服务，并在行业内首创了“三码合一”，多维度多方式切实保障消费者权益。
众所周知，很多品牌在奶粉罐底都印有二维码，消费者通过扫描罐底码可以获得产品的基本信息，如生产、厂家、质量等信息，可以对奶粉的品质和安全进行追溯。雅士利国际在罐底码的基础上，为每罐奶粉增加了锡膜外码和锡膜内码，三码信息相互关联。其中，锡膜内码集合了罐底码和锡膜外码的功能，真正做到了“三码合一”。
消费者用手机扫描锡膜内码，即可领取积分、红包等福利，参加促销等活动，得到更多消费权益，获得更好的消费体验。相比罐底码，罐内码需打开奶粉罐内锡膜方可扫码，二维码信息可直接触达真实消费者，从而减少因罐身裸露积分码被盗刷的可能，使得消费者权益得到保障。
同时，罐内锡膜内码还可实现电子围栏功能。该功能启用后，窜货商品不仅无法享受会员权益，还会触发监管信息回流，有效防止产品在销售渠道出现窜货现象，使得经销商的权益得到切实保障。
关于米多
米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。
目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。
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