一、升级版的再来一瓶

相信大家对再来一瓶的活动并不陌生：开盖后看瓶盖内写着再来一瓶，回到门店把瓶盖给老板，老板就会再给你一瓶产品。再来一瓶活动在当时确实帮助品牌商吸引了众多消费者的注意力。

但从前的再来一瓶玩法因兑换数据不透明、品牌商投入费用不明确等问题逐渐被丢弃。但有一个再来一瓶活动备受大家喜爱，引起的热烈反响甚至让品牌商不断延长活动时间，更是在全国范围内实现“终端可见率高，消费者复购率高”的效果。这个品牌就是双沟君坊。

为何双沟君坊的再来一瓶活动符合品牌商如今的需求，它的具体流程跟以往有什么不同？接下来我们将讲解双沟君坊活动的具体流程，并分析它与米多的N元换购有何共通点及区别。

二、现在的再来一瓶“变”在哪里？

双沟君坊的再来一瓶活动建立在其原来的扫码领红包活动基础上，即消费者扫码就有红包领，甚至能中千元红包，现在扫码有可能获得叠加的“再来一瓶”的奖励。

用户获得再来一瓶的奖励后，点击查看奖品即可获得“奖卡”，这个奖卡以二维码的形式呈现，消费者到指定门店即可核销。若消费者不是现场或者在购买门店兑奖，后续可通过搜索官方指定的会员小程序，在个人中心找到奖卡，根据系统推送的附近门店找门店老板扫码核销。

双沟君坊的兑奖流程与米多N元换购的不谋而合，这样的兑奖流程之所以被推崇，是因为它不但解决了传统再来一瓶活动的痛点，还能为品牌商们产生更长远的效益：

1、解决传统活动核销流程繁琐，人工、时间成本高的问题，扫码形式让核销方式在线化了。

2、解决费用不明确的难题。人工收集瓶盖的方式很大程度上会产生数据偏差，同时存在业务员虚报数据的漏洞；扫码核销的方式让品牌商获得的数据、费用明确、可追溯。

3、以精确的数据为依据，品牌商即可迅速掌握不同区域、门店的核销数量，并按需调整。

4、一是帮助品牌商将用户引流到私域中，二是品牌商下游终端引流，一个活动起到两种引流效果，同时满足品牌商、终端门店的需求。

如今更新的再来一瓶或者N元换购正在不断顺应当下数字化时代的趋势走，这也是为什么品牌商仍在通过这个活动去吸引更多终端门店和用户参与。

三、门店配合是活动主要推力

从双沟的兑奖流程中可以看到，品牌商是在帮助终端门店吸引更多客流的。一是让中奖消费者按照系统推荐就近门店核销，这个自动分配的规则让每个门店都有机会获得顾客；二是消费者在门店兑奖后，成为当地的新闻事件进而为再来一瓶活动扩大声量，为门店造势，中奖的合影也能成为品牌商宣传的物料，更具真实性及说服力。

在双沟君坊的营销活动中，客流是门店老板配合品牌商推广活动的主要因素。在米多N元换购的营销中，不但能以双沟君坊为门店引流的方式提高门店配合的积极性，品牌商还能以更直观的利益去打动门店老板，并根据实际需求灵活调整利益分发规则。

品牌商在米多大数据引擎系统后台配置核销奖励，当店老板或店员给消费者核销后，可获得积分、红包、优惠券等奖励，以不同奖励发放形式获得不一样的提升效果。

1、红包：红包这种方式最直观，比如让店老板核销一瓶会有对应的多少红包返利，又或者是核销指定数量给老板一个较大额的红包，激励老板。

2、积分：给扫码核销的老板发放相应积分，品牌商可将费用汇聚到一个大奖上，设置积分抽大奖的规则，提升老板核销领积分的积极性。

3、产品补货：门店老板给用户核销多少瓶，品牌商及时指派业务员给门店老板补货，补货数量、规则由品牌商自行决定、调整。门店老板向上一级经销商业务员发起核销报销的申请后，业务员再向上层申请报销，直到品牌商在系统后台确认。这样门店没有利益损失，品牌商也能清楚知晓核销、报销情况。

四、品牌商需要这样的促销活动

双沟君坊的再来一瓶模式为大家提供了一个启示：传统的再来一瓶活动逻辑是可行的，但在缺乏数字化工具支撑的情况下，导致执行过程中存在漏洞。如今，我们要善用数字化工具，不断完善活动。

米多N元换购不但适用于常规的促销场景，还能赋能品牌商的新品活动、定点引爆活动等。如果您想进一步了解，请添加文末舒紫花的企微，届时可以带您走进企业参观样板市场、为您演示系统操作以及根据不同的应用场景提供定制的解决方案！

关于米多

米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。

目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。

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