近日，唐彬森的第一杯咖啡终于上线了——元气森林 x NEVERCOFFEE咖啡饮料。据悉，这是元气森林和Never Coffee联合推出的咖啡产品，有无糖美式、低糖醇香拿铁两款产品，该产品由元气森林广东肇庆工厂生产。目前，新品已在元气森林天猫旗舰店开售，参考价139.9元/箱/15瓶，约合9元/瓶/300mL。
养元饮品2021年净利润增三成
近日，养元饮品发公告称，报告期公司实现营业收入69.06亿元，同比增长55.99%；净利润21.11亿元，同比增长33.77%。
DTC 健康管理平台“元气家族”获险峰长青千万级天使轮投资
3月7日，DTC 健康管理平台“元气家族”已完成千万人民币天使轮融资，由险峰长青独家投资。本轮所融资金将用于扩建流量池、打造用户运营团队以及推出自有产品。
元气家族成立于2021年1月，以孵化IP获取流量，将用户引流至私域后为个人提供健康管理服务和产品。去年3月，公司首个IP“滋补找春雷”上线微信视频号，至今有 420w+粉丝和20w私域用户，位列视频号全网个人IP粉丝量TOP1，并在视频号首届“双 11 好物节”期间获食品类目销量TOP1。
茅台葡萄酒去年销售增长91.8%，利润翻番
3月9日下午，以“携手共命运，一起向未来”为主题的“茅台葡萄酒2021年年度供应商大会”在河北昌黎举行。会议透露，2021年是茅台葡萄酒“十四五”规划开局之年，在疫情的冲击下连续第四年保持高速发展势头，全年销售收入同比增长91.8%，销售利润翻一番，实现了营收、利润指标双提高的总体目标。
泸州市推进白酒产业生态链建设
3月10日上午，泸州市委副书记、白酒（食品）产业生态链链长封安主持召开白酒（食品）产业生态链工作推进会。
封安强调，要在盘活全市白酒（食品）产业存量上下功夫，促进资源和效益最大化，多措并举推动停产企业复工复产，帮助企业解决历史遗留问题，提升产品附加值。要按照建链、延链、补链、强链的思路，加快项目建设，提升招引实效，推动平台升级和融合发展，科学有序做大增量。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步优化完善工作机制，推动产业链工作做深做实做细。
雪花正式启动勇闯天涯superX500ml扫码活动
华润雪花啤酒（安徽）核心产品“勇闯天涯superX500ml开启扫码活动”，消费者扫拉环内侧二维码，最高可获888元大奖，活动时间长达9个月。雪花啤酒以“一物一码”作为营销数字化的核心工具，通过数字化工具以及渠道激励政策，用数字化管理终端网点以及提升终端动销（米多提供技术支持）。
板城酒业：腰部产品占比冲刺40%+
3月10日，板城酒业召开北京区域2022年核心经销商战略沟通会。会议透露，板城酒业2022年将坚持三个网格化建设、聚焦核心产品，围绕核心目标和重点工作开展关键销售及推广动作；继续优化产品结构比例，2022年腰部战略产品销售占比冲刺40%以上、力争十四五时期达到60%以上，紧跟公司节奏聚焦核心产品，形成厂商同频共振，圆满超额完成年度任务。此外，还针对联盟核心店签约、三个网格化建设、宴席活动执行等具体工作提出了明确的执行策略。在数字化时代上，板城酒业作为省酒企，积极响应数字化的号召，布局数字化能力，进一步提升板城在酒行业中的重要地位！
板城酒业的营销数字化转型请查看文章《营销数字化案例100篇之51：区域名酒品牌如何做好营销数字化结构升级？》
一物一码+企业微信助力商家搭建私域流量池
米多一物一码智能营销+企业微信正式打通啦，属于传统消费类品牌商引爆私域经济的时刻终于到来！品牌在产品上进行赋码，用户扫码即可查询真伪、追踪溯源、参与品牌活动、领取福利礼包等，以此提高用户的扫码率，用户在扫码后会按照地理位置自动添加分配区域的导购企业微信，将用户引流到品牌企业微信上。
陈春花：企业发展新机遇，来自这些「新」挑战
数字化转型是数字经济时代的企业发展的核心手段，而数字化转型的方向则是如何结合数字技术创造与获取顾客价值。
今天，所有企业都会遇到数字化的挑战，数字化转型已经成为企业必选项。如何跨越数字化生命周期？如何应对数字化转型带来的新挑战与新机遇？
企业需要更新战略底层逻辑，从竞争逻辑转向共生逻辑，进行新价值创造，实现数字化时代的协同共生与价值共生！
中消协：建议对直播营销、社区团购等网络消费作出规制
中消协3月11日发布《2021年网络消费领域消费者权益保护报告》。《报告》建议从更好保护网络消费者的现实需要出发，可考虑再次修改消费者权益保护法，尤其要对直播营销、社区团购等新业态的网络消费作出规制。尽快出台《消费者权益保护法实施条例》。继续制定、完善相关监管规章，在继续强化对传统电商监管的同时，探索新业态网络消费的监管方式和措施，就网络消费纠纷频发且涉及多个监管部门的领域，尝试整合建立协同监管特别机制，做到精准、有效监管。
【解读营销数字化】企业数字化转型的点、线、面、体！
企业数字化转型不是从0到1，而是从1到100。转型是一个系统化工程，技术从IT到DT，场景从简单到复杂，应用从局部到广泛。
转型是一场变革，既需要顶层的战略规划，也需要“小步快跑、点状突破”的实施策略。变革从来就不是一蹴而就的，需要解决掉痛点，处理好难点，把握好拐点，一项项优化，一步步提升，点状突破，持续创新。
事实上，每一个数字化的点状突破，对企业都是一个“微创新”，当这些微创新的“点”不断积累、不断连接，就会由量变引起质变，企业的数字化转型就成了！
申明
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关于米多
米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。
目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。
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