这里不得不提的是，在营销上，为了打开终端市场，为了迎合多样的消费需求，脉动通过一物一码技术特别推出“开盖、开箱扫码”全新营销活动：
①、为此刺激消费者的购买欲望，提高复购率，脉动启动了“开盖扫码”活动，凡是购买红盖雪柚橘子味脉动的消费者，开盖扫码即有机会瓜分总额2000万的微信红包，综合中奖率高达55%，以此提高了消费者对品牌的认知度与好感度。活动详情如下图所示：
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②、为了打开终端市场，脉动还启动了“开箱扫码”活动，满3箱立得6元，为终端市场让利，引导二批商及终端的销售热情，进一步实现渠道下沉。活动详情如下图所示：
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实际上为了“增长”，脉动一直进行微调，不断年轻化。而达能“动刀”脉动也早有准备，在披露2019年财报时，达能方面表示，在中国市场，计划对脉动重新定位，品牌定位更年轻、包装设计更时尚、产品配方更升级、产品组合更优化。
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，2020年，新冠肺炎疫情给中国饮料市场带来了深刻影响，健康化、个性化、年轻化、功能化将成为主流需求，对脉动品牌、产品、包装重新定位，能够满足消费者的核心诉求，持续保持创新发展。
于是在今年4月底，脉动就启动了全面升级。而选择一物一码作为脉动打通消费链路同时创造更多场景驱动消费转化的营销模式，主要原因有两个：一方面一物一码扫码营销模式迎合了消费者猎奇和小确幸的心理（扫码即可领奖）；另一方面通过一物一码，可以把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口，通过消费者扫码完成品牌商与消费者相互信息传递，成功打破品牌与终端用户之间的鸿沟，直接建立沟通、双向链接，并以一物一码技术360°提升用户体验以及效率。
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而在消费者每一次扫码的背后，也是脉动完成用户消费数据收集的过程，逐渐构建自己的用户账户体系，再通过深度的用户分析，逐渐勾勒出消费者的用户画像，为品牌的二次营销做有效的决策支撑。最终，而大数据的支撑下，脉动可以再次以商品为媒介，以码赋能场景，做到具体问题具体分析的精准化场景营销。
反推则是：可以为企业节省大量的终端传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者。在米多王敬华看来，比起以往传统的促销方式和堆头，一物一码的营销方式让营销费用和礼品直达终端消费者，避免营销费用被截留，让营销效果更有保障。
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