曾经一度活跃在大家的视野里的银鹭花生牛奶，似乎好长一段时间在市场上没有声音了。
最近，却传来了新消息“换巢”了：全球食品饮料巨头雀巢有限公司（以下简称“雀巢”）已经全资收购厦门银鹭食品集团有限公司（以下简称“银鹭食品”）。
“企查查”的资料显示：
雀巢的持股比例为100%
雀巢“接盘”后，为了让银鹭花生牛奶重新引起消费者的关注，产品全新升级，再通过丰厚奖励的扫码营销活动，让雀巢银鹭花生牛奶重新回到市场中。（具体扫码活动详情，请看视频）
在消费者购买银鹭花生牛奶后，开盖扫码，就能参与扫码活动，大家可以长按下图扫码体验：
而米多大数据引擎认为，雀巢银鹭花生牛奶这波营销活动，有不少值得我们借鉴的地方：
1、丰厚的营销奖励大大增强了消费者购买产品与参与扫码的动力。雀巢银鹭花生牛奶这次活动奖品吸引力真的很大：“买银鹭，扫码赢双人欧洲罗马幸福之旅”。 2、此次扫码活动页面专门采用了银鹭的主题元素，直接增加了消费者对品牌的认知度。 3、在消费者中奖后，引导消费者关注公众号，在公众号上领取红包与礼品奖励。为此，银鹭花生牛奶也能收割到一大波精准的粉丝，为往后的营销做准备。
米多大数据引擎作为一家专业防伪、防窜、溯源、营销、大数据分析、用户运营等一物一码整合营销服务平台，也能定制出类似雀巢银鹭花生牛奶这样的扫码营销活动，比如说之前米多为可口可乐模拟的扫码营销活动，就是定制类型的扫码营销活动。详情请点击以下文章链接查看：
请长按下图二维码体验：
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当然，类似银鹭花生牛奶以及可口可乐这样的饮料产品，除了能做瓶码来提高消费者的购买欲望外，还能做箱码，而箱码的作用就是驱动零售商开箱上架，进而提高终端门店动销，具体怎么做呢？
一般来说，银鹭花生牛奶销售渠道主要以商超与零售门店为主，所以我们米多建议，可以针对这些全国各地星罗棋布的零售商超、夫妻店等非现饮渠道进行激励，刺激它们快速卖货、主动并积极只推你的产品，才是当务之急。
针对零售渠道，雀巢银鹭花生牛奶可以通过一物一码中的【箱码】功能，利用箱码刺激零售商的开箱率、上架率、商品陈列，零售商在开箱的过程中，发现箱码（箱码的印刷也尽量采用一片式包装，即包装要完全破坏才能扫到二维码，包装上要有扫码有奖的提示语），扫码获得奖励，会让零售商想重复的开箱获取奖励，就会想办法从而会引导消费者尽快的把产品销售出去。
什么是一箱一码？ 一箱一码是在每箱雀巢银鹭花生牛奶的箱子内部打上一个唯一可识别的营销二维码，终端零售门店若想领取红包奖励，则需要完全破坏箱子才能找到二维码。开箱代表着要上架，上架意味着必须要卖出，以此逆向推动零售门店的动销积极性，助力饮料品牌解决终端门店开箱难、上架难、动销积极性不高等难题，针对终端门店老板角色做精准化营销，利益直达门店老板，驱动门店老板拆箱领奖，刺激产品上架。
一箱一码满足品牌5大诉求 1、提高产品上架率； 2、刺激门店疯狂进货； 3、抓取门店老板数据； 4、针对门店精准营销； 5、抓取产品动销数据。
一物一码抓取终端零售数据的路径
1、丰厚的营销奖励大大增强了消费者购买产品与参与扫码的动力。雀巢银鹭花生牛奶这次活动奖品吸引力真的很大：“买银鹭，扫码赢双人欧洲罗马幸福之旅”。 2、此次扫码活动页面专门采用了银鹭的主题元素，直接增加了消费者对品牌的认知度。 3、在消费者中奖后，引导消费者关注公众号，在公众号上领取红包与礼品奖励。为此，银鹭花生牛奶也能收割到一大波精准的粉丝，为往后的营销做准备。
与传统的促销手段不同，通过一物一码的【箱码】功能，零售网点的每次扫码动作和领奖信息都会传递给品牌商总部，而饮料品牌利用系统给每一个零售网点的门店老板建立一个账户体系，俗称的小B端账户体系，在门店老板的不断扫码领奖的过程中，每次扫码都是在丰富系统后台的消费者画像，对后期的精准零售网点来分类管理提供数据基础。
2019年，整个快消品行业的“一物一码应用常态化”正在进入井喷期。米多基于一物一码技术，为快消品企业定制了相对应的“一物一码”营销活动，这里的“一物一码”绝非简单的阶段性促销工具，它是品牌与客户直接互动的最佳入口，打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离。而品牌商依托消费者扫码互动沉淀的大数据，还能即时调整营销策略，构建品牌数字化营销版图。
并不是每一个企业的背后都有接盘侠，企业想要在激烈的市场环境下存活，或许一物一码就是个不错的出路！赶紧联系我们获取对应解决方案吧！
米多大数据引擎利用“全场景赋码理念”，在产品消费的高频场景下，对产品进行“一物一码”的改造，通过产品包装上具有防伪、防窜、溯源、营销等多种功能的二维码实现一物一码营销解决方案，同时能够实现对精准用户的大数据采集，在经过系统后台的分析，掌握消费者的“原生、行为、场景、交易”等数据，构建用户画像，与消费者产生高频关联，最终实现用户数据资产私有化。
