一、一物一码串联起郎酒的数字化改革

前段时间，在第三届郎酒庄园会员节上，郎酒集团董事长汪俊林正式发布了《百年郎酒》总纲领，提出了“351工程”，即在2024年-2033年的未来十年中，实现销售收入目标300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年。

为了达到这个目标，郎酒在人才队伍建设、产品矩阵打造、上下游客户扶持等方面也做了相应的规划，比如完善市场布局及商家体系、强链共生长等。

回顾郎酒近年来的大变动，除了千亿工程外，数字化改革是绕不过去的一个方向。2020年，郎酒被选为承建全国工业互联网白酒行业标识解析节点，意味着郎酒正式迈入数字化时代。

从生产端的标识赋码到市场端的扫码营销，郎酒的数字化变革通过一物一码串联起来。

二、生产端：防伪溯源

郎酒以标识为载体，借助一物一码在生产端就搭建起了渠道数字化体系。在生产产线上时，郎酒对每瓶产品及包装进行赋码关联，一个码就是一个产品的身份证，有了身份证，产品才被允许出厂。

从生产到流通再到售卖，产品每经过一个渠道节点、一个工作人员，只要扫码，该产品都会与之产生联系、绑定。产品从原材料供给到生产、仓储、物流、经销商、终端直到消费者服务等各个环节都能进行数据采集与跟踪监控，做到来源可追溯、去向可追踪、责任可追究，从而实现了全供应链闭环的数字化管理。消费者扫码二维码即可查询产品的整个“酒生”，包括产品信息、生产日期、生产产线、食品生产许可证、经销商等。

对消费者来说，扫码可以防伪溯源，确保产品的食品安全以及价值，让消费者感受到郎酒的品质用心、服务用心。对郎酒来说，数字化体系搭建后，品牌可远程管控渠道，一举一动皆一目了然，渠道乱象如窜货、倒挂等可及时发现，追溯源头，早发现早治理。

郎酒青花郎礼盒一共有箱、盒、瓶三层包装，箱外码、盒外码、瓶盖码三个关联码，箱外码为条形码，扫码可查询真伪。

图源：酒润酒业

盒外码和瓶盖码为二维码，扫码可以查看产品的详细信息，如生产批号、检验员、经销商等。

图源：酒润酒业

三、市场端：码上营销

在布局一物一码防伪溯源的基础上，郎酒为了扩大市场，面向C端策划了一系列的扫码营销活动。

如果对日常生活比较关注，很容易就会注意到公交车车身上的红花郎“开盖扫码赢大奖”活动宣传广告，或是商场大屏广告。

图源：小红书

红花郎绽放全国20年“开盖扫码赢大奖”扫码活动，特等奖15L红花郎大酒1瓶、一等奖500ml红花郎系列产品1瓶、二等奖30元现金红包以及郎酒滴。

郎牌郎“开盖扫码赢红包”扫码活动，从2022年12月1日至2023年12月31日，消费者购买500ml郎牌郎，开盖扫码即有机会获得“再来一瓶”郎牌郎、9.9-50元的现金红包以及279郎酒滴，中奖率达100%。

为了能在短时间内迅速激发消费者的积极性，郎酒还推出了狂欢周、狂欢月限时翻倍奖励，开瓶扫码赢红包概率翻倍，更有机会获得5倍红包。

扫码抽奖的促销方式，以高额的奖励吸引消费者，从而激发他们的购物欲望。此外对于品牌来说，扫码抽奖不仅是用红包来吸引消费者交易，还着眼于对C端用户价值的挖掘。品牌回应消费者的需求，满足消费者的兴趣同时也将消费者作为品牌发展的助燃剂。C端用户扫码，扫码数据上传，线下的消费者特征可以作为线上在线化数据呈现，线下流动的消费者变成线上变动的数据点，帮助品牌理清数据资产，辅助后续市场决策。

四、总结

郎酒通过一物一码从生产端到市场端进行了一整套的数字化改造，在生产阶段就对产品进行赋码，使得产品在流通阶段和市场阶段可以通过一物一码进行码上营销，消费者和渠道商扫码领取奖励，激发他们的动销热情。

关于米多

米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。

目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。

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