前言：
业务场景大于数字转型，营销理念大于数字工具。企业的数字转型脱离业务场景谈增长是伪命题，数字工具脱离营销理念谈效率是假命题。一物一码在过去始终被当成简单的促销工具，做阶段性促销活动，结果是“不做比做好”。只有以理念驱动工具，工具才会越用越顺，但很多一物一码的技术服务商，并没有意识到这个关键问题，也没有赋能品牌商从营销理念的角度，梳理一物一码在应用上的全方位技术搭建和产品构建，包括“码制规则、采集关联、全链路拉通、业务场景还原、算法建模”等。
一、一物一码服务商很多，但具备一体化营销理念的不多！
据统计，目前一物一码的服务商（以saas为主）大致上有30家，各家百花齐放，擅长的领域也有各有不同，有理念领先、技术领先、方案领先、软件领先、硬件领先等，但以理念为主导的服务商屈指可数。而米多作为一家以营销理念先行的软件服务商，致力于提炼出更先进的一体化理念，为整个一物一码行业的发展作出贡献，也让品牌商选择一物一码服务商的时候，能够选择更加适合自己的服务商。
然而，在一次偶然的机会发现，许多服务商也开始重视营销理念的宣传，也让有幸让米多“影子”遍布全网，包括在微信朋友圈、知乎、今日头条等各大自媒体平台。
其实，一物一码营销理念的推广和发展，离不开每个一物一码服务商的贡献，单纯由米多出力是不够的；而且营销理念没有谁对谁错，它是形而上的意识，只有适合品牌商的才是硬道理！
从一物一码营销理念的发展方向来看，应该是百家争鸣到百花齐放，而不仅仅是一家独大或者一家垄断。但以上的内容我们观察到了，原来在我们还没有意识到的情况下，米多的营销思想已经在圈里火了一把，虽然隐去了米多，但是米多的业务图谱、营销理念已经在一物一码行业流行多年。
二、营销理念，能助力一物一码更好地发展！
不是基于在营销思维上诞生的数字化工具，就像是没有灵魂的人，可以活但是活不久。运用了没有灵魂的数字化工具的企业，不具备个体的能动性，人云亦云，只会模仿不能超越。
先进的营销理念就是企业数字化发展的指路明灯，它让你清楚地知道你要做什么、你要怎么做以及你为什么要这么做，有了不断燃烧的思想内核，才能驱动企业继续向前。
数字化转型是一场复杂的、深刻的系统性变革，对企业来说是开辟了一个新的领域，它需要建构新的组织架构、新的专业人才、新的制度，这些都需要一把手来推动。只有一把手站在全局视角，自上而下，从更高的角度看待企业发展，才能引领组织变革。
在传统企业，一些一把手对于“什么是数字化、如何进行数字化”都还搞不清楚。想要把营销数字化弄懂，对多数一把手，相当于开辟一个新专业。营销数字化是综合学科，它横跨商业与计算机专业。一旦搞不懂，就容易支持不到点子上，这对于企业数字化改革来说是灾难性的，甚至直接影响企业未来的发展。
所以，这要求一把手必须持续学习营销数字化思想，从而思考数字化改革的本质问题。一把手不明白，部下明白了也没用。只有一把手占领了思想高地，才不会被牵着鼻子走，陷入到抄袭的怪圈中，而一物一码亦是如此！
三、一物一码营销理念的20大经典名句！
一物一码是连接人、货、场，沉淀数据的最佳方式，它不只是简单的促销工具！
一物一码是传统企业新营销的关键抓手！
一物一码的背后是一套基于全渠道用户（厂家、经销商、零售门店、业务员、导购员、消费者）3+2的账户体系！
一物一码的认知需要从“促销工具”升级为“销售费用在线化”！
一物一码、渠道路由器和微信品牌红包是销售费用数字化的三大基石。
一物一码的16字方针：定向铺市、定点引爆、一地一策、流量共享
一物一码的核心价值：销量提升、粉丝倍增、费用降低
一物一码的关键策略：天时、地利、人和！
一物一码能力建设的三步骤：在线化、数据化、智能化。
一物一码能够采集各类用户数据（原生数据、场景数据、行为数据、交易数据）！
通过一物一码，把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，这样就可以把终端路线化成“蜂巢”
一物一码能使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”！
一物一码是品牌商以在线化能力去深度连接用户的最佳手段
一物一码是企业实现营销数字化、形成互联网时代万物互联的抓手。
一物一码的典型特征：“全域覆盖（全渠道触达）、直连C端（用户经营）、数据赋能（营销策划）”
构建一物一码的四个阶段：实施饱和攻击，建立扫码认知；构建权益闭环，强化客户留存；借势热点，抢占用户心智；聚焦用户价值，All in社群营销！
一物一码“三箭齐发”模式：前链路、后链路、品牌红包到账信息页
一物一码数据背后背后的价值数据使企业的核心资产，数字化使企业的核心战略，营销数字化使企业数字化战略的尖刀工程。
一物一码的应用，是看似最简单但却最考验营销能力的营销场景
一物一码4.0是传统企业迈向智能商业的关键抓手，以“物品”为依托，以“二维码”为抓手，掌握基于用户ID的“活数据”。
一物一码没有与产品进行结合的时候，企业只能做品牌曝光！
来源于以下文章：
《一物一码&渠道路由器&微信品牌红包，销售费用数字化的三大基石！》
《从“玛氏箭牌&东鹏特饮&雪花啤酒”谈企业应用一物一码的三种流派！》
《一物一码@品牌商销售费用在线化的抓手&营销数字化的尖刀！》
四、正在使用一物一码的品牌商也需要营销理念!
先进的营销理念与正在使用一物一码的品牌商，在数字化进程方面也表现出高度同频和契合，甚至可以说形成了灵魂共鸣。
1、五码合一：通过一物一码实现“盖内码、盖外码、盒码、箱码、垛码”的采集关联，基于货物流向和渠道关系，建立数字化全链路体系。
泸州老窖在今年上半年对产品进行了数字化体系改革，从“三码合一”升级到“五码合一”，帮助解决市场秩序混乱、渠道窜货等问题。
汾酒全程推进“五码合一”信息系统，从发展理念最先进、成本效益最经济、防伪防窜货最难破、打码位置最佳、设备改造升级、现场操作管理和产品识别最便捷以及留好企业产品自主追溯鉴定方式最关键这六个方面统筹加快推进“五码合一”工作。
谭酒为真年份家族6+1系列产品建立了多层级“五码合一”数据关联的一物一码系统，在“五码合一”的赋能下，实现了渠道互联网赋能，五码可追踪产品去向，活动福利可直达消费者，不仅做到线上线下、全国市场统一价，而且有力地消除了市场窜货、低价销售等市场乱象。
摘要酒以五码合一为基础导入数字化营销系统，将用户、终端、渠道、场景、产品、品牌、传播等多角色全链数字化。
2、营销费用数字化：在整体营销费用预算不变的情况下，将部分既定的季度达标奖励和订货奖励费用按五码关联返利模式重新分配。
国台在今年年初全面实行了“控盘分利”模式，通过全链数字化技术，实现货物流向清晰化、费用投入精准化、价格管控有效化、利润收益稳定化，市场政策由厂家直接投放调控，减少经销商市场费用投入，确保经销商和终端的合理化利润。
酒鬼酒自2022年开始推行费用改革，借助一物一码工具，品牌厂商主导产品价盘，分别给渠道分润并固化渠道成员的利润，实现厂商控盘分利。
3、扫码正向红包：按照F2B2b2C的顺序，在货物流经过程中，经销商、门店、消费者等人员接收到货物，扫描产品二维码领奖。
康师傅为提升门店老板的进货热情，对旗下多款产品都推出了“开箱扫码赢大奖”活动：门店进货茶饮品，如冰红茶、绿茶等，扫描纸箱内二维码，即可领取1-188元随机红包。
珍酒向消费者推出“喝贵州珍酒，扫码赢大奖”扫码抽奖活动，活动产品包括珍十五、珍五、珍八、珍三十和老珍酒。奖品为现金红包，最高中奖金额4888元，综合中奖率100%。
4、扫码双向红包：把渠道与消费者绑定，以消费者扫码代表交易完成反向激活渠道返利。
习酒今年为提升动销不仅加大了消费者红包奖励的资金投入，还同步提升了门店的推广奖励的力度。消费者开瓶扫码后，对应的门店能拿到50-60元的返利红包，利润提高了10%左右。
五、下一年，你的一物一码服务商会选谁？
2023年已过大半，品牌商下一年的一物一码又将如何规划？
在数字化转型之路上，一物一码服务商与品牌是携手共进的伙伴，只有相互赋能才能收获共赢。相较于对数字化改造还不太熟悉的传统企业，一物一码服务商更应该承担起作为引领者、传道者的角色，向企业源源不断地传达先进的营销数字化理念，邀请企业进入核心地带，参与到每一次的数字化革新中。
那么，品牌商你决定好选择谁来作为企业的数字化智库，共绘数字化发展的蓝图了吗？
关于米多
米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。
目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。
